DEUTZ-FAHR stärkt seine Präsenz in Norddeutschland mit der Clemens Hoping GmbH

Eine neue Partnerschaft zur Stärkung der Präsenz von DEUTZ-FAHR in Norddeutschland. 

Die Fähigkeit, schnell auf Marktveränderungen zu reagieren, ist ein zentraler Bestandteil der Weiterentwicklung des DEUTZ-FAHR Händlernetzes. Als traditionsreicher Traktorenhersteller mit einer starken „Made in Germany“-Identität hat DEUTZ-FAHR eine neue Partnerschaft mit der Clemens Hoping GmbH geschlossen, um seine regionale Präsenz weiter auszubauen und Kunden in Norddeutschland noch umfassender zu betreuen.

Die Strategie zur Weiterentwicklung des Händlernetzes konzentriert sich auf langfristige Partnerschaften mit dynamischen und wachstumsorientierten Unternehmen, die in ihren Regionen nachhaltig Mehrwert schaffen. Indem DEUTZ-FAHR seinen Vertriebspartnern die Möglichkeit gibt, ihr unternehmerisches Potenzial voll auszuschöpfen, kann das Unternehmen flexibel auf Veränderungen im europäischen Landtechnikmarkt reagieren und gleichzeitig den Fokus auf operative Leistungsfähigkeit legen. Deutschland nimmt dabei eine Schlüsselrolle ein und steht für nahezu 20 % des gesamten europäischen Traktorenmarktes.

Die Vereinbarung mit der Clemens Hoping GmbH basiert auf einer gemeinsamen Vision von nachhaltigem Wachstum, enger Zusammenarbeit und konsequenter Kundenorientierung.

„Unser Ziel ist es, den zweistelligen Marktanteil von DEUTZ-FAHR in der Region weiter auszubauen“, erklärt Alessandro Sapio, Geschäftsführer und Sprecher der Geschäftsführung der SAME DEUTZ-FAHR Deutschland GmbH. „Dafür ist es entscheidend, dass unsere Partner die Werte der Marke DEUTZ-FAHR vollständig teilen. Wir bieten modernste Technologie und treiben Innovation kontinuierlich voran. Diese Stärken müssen jedoch mit einem hochprofessionellen Händlernetz einhergehen. Nur durch die Verbindung dieser Faktoren können wir die Herausforderungen des heutigen Landtechnikmarktes erfolgreich meistern.“

Die Clemens Hoping GmbH ist ein etabliertes Familienunternehmen in fünfter Generation mit Hauptsitz in Bakum, Niedersachsen. Die Unternehmensgeschichte reicht bis ins Jahr 1897 zurück. Mit der kürzlich abgeschlossenen Übernahme des traditionsreichen Wettbewerbers August Bruns Landmaschinen GmbH beschäftigt das Unternehmen nun rund 280 Mitarbeitende an neun Standorten und stärkt damit seine führende Position in der Region.

DEUTZ-FAHR hat sich für die Zusammenarbeit mit der Clemens Hoping GmbH aufgrund ihrer Professionalität, ihrer regionalen Stärke und ihrer ausgeprägten Kundennähe entschieden. Die Investition umfasst vier zusätzliche Standorte in Cloppenburg, Aurich, Bösel und Haren sowie die Einführung der Marke DEUTZ-FAHR an den Standorten Uplengen und Badbergen. Ergänzt wird dies durch die etablierte Präsenz am Hauptsitz in Bakum.

Die Partnerschaft schafft bedeutende Vertriebssynergien und positioniert das Produktportfolio von DEUTZ-FAHR als Referenz für Hochleistungstraktoren und innovative Landtechnik in ganz Norddeutschland.

„Wir sind stolz darauf, DEUTZ-FAHR zu vertreten – eine Marke, die für Innovation in der Landwirtschaft steht“, sagt Clemens Hoping. „Unsere jüngsten Investitionen haben es uns ermöglicht, Partner eines führenden deutschen Herstellers zu werden. Dies stellt einen wichtigen Meilenstein unserer Wachstumsstrategie dar. Gleichzeitig konnten wir unser Unternehmen um 122 zusätzliche Mitarbeitende, vier Standorte und mehr als 65 Servicefahrzeuge erweitern.“

Die Integration dieser wichtigen Vertriebs- und Servicestandorte ist ein weiterer bedeutender Schritt zur Verbesserung der Kundenbetreuung in der Region. Neben dem Ausbau der Marktpräsenz zielt die Erweiterung des Händlernetzes darauf ab, den After-Sales-Service und die technische Unterstützung noch effizienter zu gestalten.

Dank der hohen regionalen Präsenz und der langjährigen Erfahrung der Clemens Hoping GmbH profitieren Landwirte und Lohnunternehmer von einer noch größeren Kundennähe, schnelleren Reaktionszeiten und einer spezialisierten Beratung. Damit unterstreicht DEUTZ-FAHR erneut seinen Anspruch, die Bedürfnisse seiner Kunden konsequent in den Mittelpunkt seiner langfristigen Wachstumsstrategie zu stellen.